隨著我國（guó）社會經濟的快速發（fā）展，特別是科技水平（píng）的（de）提升，使得各行各業中機械化水平（píng）逐漸的提高。設備機械的有效使用，在很大程（chéng）度上提高了工程施工的效率與質量，縮短了施工（gōng）工期，能夠為企業創造更多的經濟效益。但是在設備的使用過程中，設（shè）備會受到一些因素的影響，從而影響其正常使（shǐ）用（yòng），這就需要對（duì）機械設備進行定（dìng）期的保養與維護。利用先進的管理理念，綜合考慮各種因素，保證設備機械能夠始終處於正常運行狀態。

　　設備機械管理中存在的問題（tí）

　　機械設備管（guǎn）理中有潛在的（de）安全隱（yǐn）患

　　目前我國有一部分企業進行機械設（shè）備管（guǎn）理工作中，過度的追求眼前的利益，看重政績、利益，但是對於機械設備（bèi）的資金投入卻（què）很少。有（yǒu）些機械設備在安裝前就是不合格產品，如果後期管理沒有檢（jiǎn）查出問題，就會給（gěi）機械（xiè）設備的使用帶來安全隱患；另外，老化問題在機械設備中普遍存在，企業管理工作（zuò）中，由於資金的製約，沒有及時（shí）的更換或（huò）維修，這樣在使用這些陳舊的機械設備過（guò）程中（zhōng）就會增大事故發生的概（gài）率。

　　機（jī）械設備安裝（zhuāng）以及維護人員變動影響管理工作

　　企業（yè）的（de）機械設備一般都是由臨時的工作人員進（jìn）行安（ān）裝，對（duì）於機械的（de）檢修也都是有企業的一般工作（zuò）人員（yuán）進行，由於這些人員沒有機械設備安裝以（yǐ）及維修技術，對於機械設備的各種（zhǒng）性能不能熟練的掌握。另外，一些企業對於（yú）設備機械的保（bǎo）養（yǎng）與維護工作不夠重視，所以對於機械的檢修預計保養工作也隻是流於形式（shì），這些都影響了企業對機械設備的管理工作。

　　缺乏（fá）完善的設備機（jī）械維護保養製度

　　有的企業在設備機械管理中，由於（yú）沒（méi）有完善的設備保養製度，導致保（bǎo）養工作落不（bú）到（dào）實處，降低了設備的完好率。一方（fāng）麵，設備的使用人員隻注重設備的使用，對設備的保養維護（hù）工作沒有足夠的認識，隻有到設備無法正常使用後才進行維修；另一方麵，在（zài）設備的日（rì）常維護過程中，由於沒有製度的約束，一些技術（shù）人員存在應付心理（lǐ），不能及時（shí）的發（fā）現並處理，導致設備（bèi）故障擴大，甚至引發嚴重的安全事故。另外，由（yóu）於沒有明確責任製度，導致在設備故障發生後，相互推卸責任，對（duì）工程的進（jìn）度以及企業（yè）的經濟效益（yì）都具有很嚴重的影（yǐng）響（xiǎng）。

　　加（jiā）強設（shè）備機械保養與維護的有效措施

　　機械設備維修（xiū）保養方法

　　對於機械設備（bèi）的維修以及保養包括強保養以及零等候。在對機械（xiè）設備進行（háng）維護及保養工作中，要以強（qiáng）保養為（wéi）主，零（líng）等候為輔進行。對於機械設備維護保養的強保養製度，包括不同機械設備修訂（dìng）、操作以及保養的相關規定，還包括對機械設（shè）備維（wéi）護以及保養相關條例的確定。零等候製度就是指當機械設備發生故障後，對於維修工具、機（jī）械（xiè）、人員、維修資料等的（de）等候（hòu）時間為零。這兩種製度結合使（shǐ）用，才能確保機械設備的維（wéi）修以及保養工作順利實施，確保機（jī）械設備安全運行基礎上，短時間產生較大的利益。

　　不斷的完善設（shè）備機械保養維護（hù）製度

　　不斷的完善設備機械的保養維護製度，明確機（jī）械設備維護保養的（de）細則，並建（jiàn）立設備機械保養責任製度，將（jiāng）每一項工作責任落實到個人。另外，還需要建立相應的（de）監督機製（zhì），監督各項製度的執行。隻有在健全的製度指導與監督下，設備機械（xiè）的保養維護工作（zuò）才能落實（shí）到（dào）位，對企業創造更（gèng）大的經濟效益，促進企業健康發展。

　　提高設備機械（xiè）操作、管理人（rén）員的素質

　　加強機械設備的管理（lǐ）、維修以及保養（yǎng），需要技術人員進行，所以管理工作必須使用素（sù）養過硬的人員。這就需要做到以下幾（jǐ）點：（1）在機械設備管理人員招聘時，嚴格的把關，必須（xū）要求其具有過硬的技術（shù），並要求有機械設備（bèi）相關的資格證；（2）對於機械設備管理人員要定期的進行培（péi）訓，不單單對其素質進行培訓，還要培養其工作的責任心，增強其職業素養；（3）管（guǎn）理人（rén）員定期對機械設備進行檢查，發現存在安全隱患，就要及時的進行處理，在消除安全隱（yǐn）患後才能對機械進行（háng）使用。

　　轉化設備機械管理觀念，提（tí）高認識水平

　　首先，加強對機械設備維護保養的（de）意識，不能因為為了利用（yòng）機械謀取利益，忽視（shì）機械設備維護保養的工作；其次，企業相關領導（dǎo）要重視對機械的保養工作，並積極的開展機械（xiè）設備管理教育工作，增強管理人（rén）員對機（jī）械維護（hù）保養的（de）觀念；另外，對於機械設備（bèi）的維（wéi）修與保養同等（děng）重要，都是為了防止機械使用中發生事故，所以要製（zhì）定相關（guān）的（de）機械維護保養製度，定期的對機械設備進行檢修和保養。

　　設備機械（xiè）對企業的發展至關重要（yào），是現代化生產模式中關鍵的環節。所以對於機械設備的維（wéi）護與保養工作，是企業管理中（zhōng）的重（chóng）要內容（róng）之一，其是一項複雜（zá）的工程，需要設備機械的使用者、管理者、保（bǎo）養著等共同的努力，企業的領導層要對設備機械的（de）保養維護工作給予足夠的（de）重視。製定完善的設備機械保養維護製度，明確保養維護技術與責任，培（péi）養設備機械操（cāo）作（zuò）者以及管理者的保養觀念，居安思危，以預防為主，避（bì）免由於設備故障引發的安（ān）全事故發生，保證設備始終處於（yú）健康運行（háng）的狀（zhuàng）態，為企業生產（chǎn）提（tí）供更（gèng）加優質的服務，為企業創造更（gèng）多的經（jīng）濟（jì）效（xiào）益，促進企業穩（wěn）定發展。